机器人采购指南

买的是可落地方案,不是演示效果。

用于评估机器人、供应方以及周边实施工作的实用检查清单。

01

先把任务说清楚

记录物料或对象、流程、环境、节拍、周边人员、运行时长和可接受的失败范围。任务定义越清楚,越不容易被好看但不适用的演示带偏。

02

比较真正相关的参数

按品类看数据:人形机器人重点是运动、操作、续航和开发权限;工业机械臂重点是负载、臂展、重复定位精度、安装、控制器和安全。型号和翻译后可能失真的技术描述保留英文。

03

核实卖家与服务链

确认卖家是厂商、授权代理、普通经销商还是个人。核实保修授权、本地服务、备件、故障升级联系人、培训和软件支持。

04

算清总体落地成本

除了设备价格,还要纳入运费、关税、税费、现场改造、工装、集成、防护、充电、调试、培训、软件许可、网络、维护和停机损失。

05

约定证据与验收

要求供应方说明性能数据的测试条件,并约定现场验收测试、安全责任、数据权限、网络安全、源代码或 SDK 权益、交付文件,以及验收失败后的处理方式。

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